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【鸣言】合久必分


IMAG0916想了很多天都不知道从哪个切入点开始写,苏杰写过一本《人人都是产品经理》,王坚写过《结网》都是在讲IT行业怎么做产品经理的事情。我最近重读了霍普金斯写的《我的广告生涯&科学的广告》(应该是第5遍,再读2遍我就可以去广告行业了。。。)。我就顺着关键词“合久必分”说下自己对下一个阶段物联网的观点。

随着个人电脑计算能力的提升和价格的降低,承载着越来越多的功能,这也直接促成了互联网的兴盛。随着移动互联网的发展,PC逐渐淡出了人们的生活圈,以往PC承载的众多功能,也逐步被包括云计算,可穿戴和手机等设备取代。人们现在已经不是很刻意地需要坐在电脑前,像准备演奏一首熟练的钢琴曲那样去使用PC带给人的便利。反而是人们的思想,一直处于线上状态,只是随时将线下的状态与云端同步而已。可是反观现实社会,很多日常用品被高速持续发展的移动设备甩得越来越远。传统设备(白色家电,电源控制系统,报警监控系统,门禁停车系统)似乎看起来就是少那条细细的双绞线,然后它们就能和拥有者的思维在一起了。当然没有外行人看起来那么简单。。。

K.K.在《科技想要什么》这本书里提到未来的科技,就是需要更多链接、更多感知和更多控制。物联网的扩张,其实就是在适应科技想要的这样一个状态。传统设备被赋予“初级”智能的时代我觉得现在已经到来了。移动设备满足了人们实现随时随地监控的需求,网络带宽,传感器的进步和云计算,对大数据的采集、分析更有效果。(前途一片大好。。。)再描绘得如何,也得像建筑工人一样一砖一瓦地把这些搭建起来,霍普金斯这个科学的广告的始祖,我用产品经理的视角又读过他写的这本书后,才突然发觉,极客精神可以创造出很惊人的东西,但要让产品造福社会大众(走量~),首先就要具备广告主和像霍普金斯那样的广告策划人的思维。广告主投入的每一分钱,目的都是要带来更多的订单,广告策划人采用的每一种营销方式,目的都是用最小的代价实现最大的利润。转换成IT方向的思路是:在科技产品投入的每一分钱,都是为了最终消费者愿意去买单,最合理的技术成本,换取最大的利润。

树莓派或者其他更廉价的智能设备出现,才算大幅度降低了传统设备接入物联网的成本,让“合久必分”成为可能,但是,还是有一段路要走。

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